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IL SISTEMA DI VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI
Risorse Umane e performance: obiettivi, competenze, capacità e caratteristiche.
 

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Autori
Franco Ginanni
Dopo la laurea ha ricoperto incarichi dirigenziali per una multinazionale americana operante in Sanità.
Da molti anni si dedica alla formazione nelle strutture sanitarie, con particolare attenzione alle tematiche del management sanitario e della clinical governance, erogando attività formative attraverso corsi, seminari, eventi formativi ECM e percorsi formativi. Attualmente opera per l’agenzia formativa Governance & Management di Firenze. Da decenni è autore e co-autore di testi sul management sanitario e sulla clinical governance.

Andrea Vettori
Ha iniziato la sua attività dopo  la laurea in un Ente Ospedaliero, per poi entrare in aziende multinazionali chimico-farmaceutiche inglesi, statunitensi, francesi e tedesche, ricoprendo ruoli dirigenziali di primo piano.
Ha un’esperienza decennale nell’organizzazione e management delle strutture sanitarie pubbliche e private.
È autore di testi sul management sanitario e sulla clinical governance e presidente dell’agenzia formativa Governance & Management.

Caratteristiche editoriali
F.to Chiuso: 16,2x23,5
Pagine: 112
Stampa copertina: 4 colori
Stampa interni: 1 colori
Legatura: Brossura


Edizione 2009
Codice ISBN: 978-88-8204-164-9

Quando parliamo di Risorse Umane parliamo di obiettivi, competenze, capacità e caratteristiche.
Il tema della performance, nell’ambito delle Risorse Umane,  rappresenta la prestazione fornita in un’attività professionale che può tendere ad un miglioramento qualitativo.
La performance è un processo che contribuisce a gestire e sviluppare le attività attraverso le risorse umane e quindi aiuta ognuno a:
– capire il proprio ruolo per raggiungere gli obiettivi aziendali;
– tradurre obiettivi organizzativi e politiche/filosofie in attività quotidiane;
– costruire nuove competenze e aumentare la soddisfazione nel lavoro attraverso lo sviluppo individuale.

Piano dell’opera
  • Il Sistema di Valutazione delle Risorse Umane
  • Il Processo di Performance
  • Sintesi del Processo di Performance
  • Sanità e Valutazione
  • Indicatori e Sottoindicatori Proposti
  • Suggerimenti per la Risorsa Umana per Valorizzare Sé Stesso Aumentando la Qualità delle Prestazioni

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